05.08.2017 Львів

Цієї суботи ми вдосконалювали навики з тайм-менеджменту та управління ризиками разом з Лубчак Альоною, досвідченою тренеркою консалтингового центру Е5.

Ось декілька думок, які ми викристалізували на тренінгу:

• Управління ризиками - це завжди про "план Б";
• Ризики можуть бути як позитивними, так і негативними;
• Однією з технік ідентифікації ризиків є "тихий" мозковий штурм. Команда виписує потенційні ризики, і якщо один з них трапляється декілька разів, на нього звертають особливу увагу;
• Відповідно до матриці Ейзенхауера, потрібно пам'ятати та концентрувати свою увагу на завданнях, які перебувають на перетині квадратів "Нетерміново" та "Важливо". Тоді виконання завдань буде більш ефективним;
• Якщо нам важко концентруватись на завданні, то завжди можна використати техніку "Помодоро". Вона передбачає дріблення завдань на менші, тривалістю по 25 хвилин кожне. Між ними необхідно робити короткі перерви по 3-5 хвилин.

До речі, нещодавно у нас відбувся насичений цікавими лайфхаками тренінг про емоційний інтелект.